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财务试用期述职报告

财务试用期述职报告

  • 财务季度述职报告

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    财务季度述职报告【篇1】

    从20xx年到20xx年,我分别任职银行公司类客户经理与某公司财务人员,先将这几年来的主要工作内容述职如下。

    一、在银行负责负债业务

    现代银行对于客户都有一种“主动出击”的心理态度,在20xx年到20xx年这段时间中,我就主要负责有负债业务这一项工作内容,即负债业务,为银行拉存款,维护已有客户,拓展新账户,保证银行存款规模可以稳定或是增长。在实际的工作中,我一是坚持“上门维护”,上门维护是银行客户经理日常客户关系维护最常见、运用最为广泛的方法。所以在工作中我通常都是主动上门征求客户的意见.了解客户的需求,设计创新产品.最大限度地满足客户需求。工作内容不仅包括上门取单、送单和提供咨询服务等传统服务,还包括协助客户进行资金安排.设计理财方案等;第二是走“情感路线”。客户经理在客户关系维护过程中注重银行、客户经理与客户之间的感情交流,在彼此亲近、认可、相互帮助的基础上,建立与客户之间和谐稳固的关系客户经理在营销产品的同时,所以我在工作中会尽最大努力运用良好的人际关系、诚挚的个人情感与客户建立稳定、持久的关系;第三是进行“交叉销售”。银行稳定客户的基本方法有两种:一是提供高质量的维护,二是交叉销售银行的产品。客户在一个银行得到的服务越多,其转向其他银行的兴趣越小。所以在工作中我会对客户进行交叉销售,如代发工资、银行卡、储蓄业务、个人理财业务、机构理财业务等;第四,进行顾问式营销。顾问式营销维护是营销人员在以专业营销技巧进行业务营销的同时,能运用分析、综合、创造、说服等能力,满足客户的需要,并能预见客户的未来而提出积极的建议,以求达成双方长期合作的业务关系并实现双方的互利互惠。顾问式营销的核心是发挥营销人员对客户的顾问、咨询、维护功能,谋求双方的长期信任与合作。我在对企业客户的顾问式营销中,做到了客户优先,是双方都实现了满意共赢,并对客户的业务开展进行了一定的客观指导,为客户提供了具有价值的参考信息。

    二、在银行负责资产业务

    银行的资产

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  • 财务工作述职报告

    在我看来“财务工作述职报告”是众多文章中的精品,或许在您阅读本文以后有一点收获。日子如同白驹过隙,不经意间,我们的工作又要告一段落了,更要认真对待自己的过去,让我来写岗位述职报告吧,述职报告是上级考核和监督工作人员表现的重要证明文件。

    财务工作述职报告(篇1)

    20xx年里我努力过、缺憾过、有很多值得反思的地方,每个追求进步的人,免不了会在年终岁首对自己进行一番盘点,总结过去一年里的得与失,分析其中的缘由,这也是对自己的一种鞭策与鼓励吧。转眼间又将跨过一个年度之坎,回首过去的一年,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。

    作为集团公司的蛟河基地财务,对内财务管理水平的要求应不断提升,对外要应对税务、审计及财政等机关的各项检查、掌握税收政策及合理应用。在这一年里蛟河基地全体财务部人员任劳任怨、齐心协力把各项工作都扛下来了。财务部的综合工作能力相比。回顾过去的这一年,在公司领导及部门经理的正确领导下,我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上,紧紧围绕重点展开工作,紧跟公司各项工作部署。在核算、管理方面做了应尽的责任。为了总结经验,发扬成绩,克服不足,现将20xx年的工作做如下简要回顾和总结。

    一、对本职工作的总结

    总体来说20xx年的需要做的事情很多,做好的不多。xx年上半年主要的工作中心在酒业,除一些具体的工作外,整体工作主要分如下几个阶段:

    1、一季度,协助财务经理做好上年度财务决算及年度会议数据提供工作,

    由于总部财务还没有形成规模,贸易公司和酒业全部在蛟河核算,内勤不熟悉业务,crm系统的不成熟的应用,给账务处理上带来一定的难度,(账面资产不实、漏单、重单)问题出现之后与内勤做过多次的对账调整。

    2、20xx年第二季度,进行清产核资工作,李总在这之前要求过我们进行清产核资,但当时由于人手不够,经验不足,缺乏完成工作的信心,始终没有进行此项工作,20xx年4月,由于看到了清产核资的重要性和必要性及李总的高度重视,在召集了蛟河基地各部门的主要负责人员,请来了长春会计事务所的孟总对清产核资进行指导,对存货、固定资产、各家往来科目(包括直营的一些资产)进行了盘点、清查,凭证、账务、报表等调整,7、8月份的时候算是走上了正轨,可以说财务的人员都努力去做,加班加点,但是由于财务的人员流动性很大,个人经验不足,工作过

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  • 财务竞聘述职报告

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    财务竞聘述职报告(篇1)

    财务岗述职竞聘报告

    尊敬的评委、领导:

    我是财务部门的一名员工,很荣幸能够站在这里,向您展示我的工作成果并竞聘财务岗位。在过去的三年时间里,我一直工作在财务部门,从一名普通的员工成功晋升为财务部门的副经理。在这段时间里,我积累了丰富的财务管理和团队协作经验,并成为了一名综合素质较高的财务专业人员。

    首先,我在财务管理方面表现出色。作为财务部门的副经理,我负责监督财务运营,确保资金的合理使用和财务信息的准确性。我主动参与了公司的财务决策和预算制定,提供专业建议并合理控制财务风险。通过不断深入学习,我掌握了财务分析、成本控制、资金管理等专业知识和技能,能够准确分析财务数据并提出有效的解决方案。在我的领导下,财务部门的运作更加有序高效,同时也有效地降低了公司的财务风险。

    其次,我注重团队协作,能够成功领导和管理团队。作为一名财务部门的领导者,我始终坚持团队合作的理念,鼓励员工充分发挥自身的特长和能力。我组织了团队建设活动,增强成员之间的互信和合作意识,促进了团队的凝聚力和执行力。在工作中,我能够合理分配任务,通过有效的沟通和协调,使团队成员的工作协同配合,共同完成工作目标。我的团队管理能力得到了领导和同事的肯定,也获得了显著的团队绩效。

    另外,我的学习能力和创新思维也是我竞聘财务岗位的优势。在工作中,我始终保持学习的态度,通过学习新知识和技能不断提升自己。我积极参加培训和专业交流活动,不断拓宽自己的财务知识和管理技能。同时,我也注重创新思维,不满足于现状,经常提出新的理念和想法,推动财务工作的创新发展。我的学习能力和创新思维能够使我在财务岗位上不断发展和进步。

    最后,我热爱财务工作,并始终保持敬业精神。我将工作视为一种责任和使命,时刻保持对财务工作的高度重视和专注度。我尽力做到公正、专业、透明,坚持原则,遵守法律法规,严格按照公司的财务管理制度执行工作。我相信,只有热爱财务工作,并秉持诚信原则,才能够获得同事和上级的信任与支持。

    综上所述,我在财务管理、团队协作、学习能力和职业素养等

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  • 财务科长述职报告

    笔者搜集整理了关于“财务科长述职报告”的最全面资讯,愿为读者提供参考阅读。众所周知,只有在实践中才能发现真理,这一点在平凡的工作中尤为重要。当我们需要撰写报告时,首先要注重客观事实作为基础。

    财务科长述职报告(篇1)

    尊敬的各位领导、同志们:

    本人于20xx年x月通过竞争上岗,担任xx市工商局财务装备科副科长职务。在同志们的关怀和帮助下,认真履行岗位职责,努力提高自身政治和业务素质,在思想和工作方面取得了一定成绩,现述职如下:

    一、加强学习,提高政治和业务素质

    用正确的理论指导自己的行为,加强自己世界观、价值观的改造,增强自身防腐拒变的能力。同时我还根据自身工作实际,认真学习各项业务知识,积极参加省局组织的财务培训,达到学以致用的良好效果,提高了自身的业务处理能力。

    二、脚踏实地,摆正位置,积极做好各项工作

    一年来,做为副科长,我始终坚持到位不越位,摆正位置,不争功,不推过,当好科长的参谋和助手,做好自己的本职工作。

    (一)科学编制预决算

    进一步夯实项目信息,强化制度建设,努力实现“预算信息动态化、预算管理精细化、预算编制规范化、预算效益最大化”严格按照预算编制要求,体现了零基预算、综合预算的特点,反映了单位的所有收入和支出。在编制决算过程中,决算报表收支数额真实,内容完整,做到了帐表相符,表表相符,核对年度预算收支数字和各项缴拨款项,各项收支按照规定要求进行了年终结账。

    (二)认真总结去年审计检查中存在的问题,针对问题认真整改

    20xx年10月份,省审计部门组织的对全省工商行政管理20xx年6月财政财务收支情况的审计已经结束。这次审计,设计范围广、内容多,是系统垂直管理以来又一次全面审计。通过审计部门的检查,主要存在以下几个方面的问题:

    (1)行政性收费及罚没款方面的问题;

    (2)财务收支方面的问题;

    (3)财务管理和会计基础工作相对薄弱。我科以此次审计为契机,同各县、市(区)局认真分析存在问题的原因,属于违反财经纪律方面的,严格按照国家财政政策和上级有关规定进行整改;属于会计基础方面的,严格按照会计准则和执行的会计制度予以纠正;属于管理方面的,结合单位实际,研究制定切实可行的内部财务管理措施并认真落实。

    (三)统计系统内欠缴“三金”情况

    20xx年元月中旬,根据省局财务装备处的安排,市局及各县、市(区)局对全市系统内欠缴“三金”情况进行统计。在客观

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